Este año cumplimos 40 años de Democracia como sistema de gobierno, el sistema
que nos permite elegir a nuestros representantes y ejercer nuestros derechos como
ciudadanos. Es tiempo de analizar algunas cuestiones que nos han llevado a esta triste
realidad de hoy como país, provincia y como ciudad. Es necesario que todos y cada
uno de nosotros, nos involucremos, para engrandecer nuestra forma de gobierno con
nuestro aporte cotidiano para cuidarla, engrandecerla, perfeccionarla. Ella misma nos
brinda la oportunidad de cambiar, con la elección de nuestros representantes. El
momento está próximo, es hora de cambiar y todo buen cambio se inicia en el lugar
donde transcurre nuestra vida.
Sin lugar a duda abundan candidatos, muchos interesados en seguir construyendo
poder por el poder mismo y anteponiendo sus intereses personales al bien común.
Este grupo de trabajo, liderado por JULIO y MARTA, nuestros candidatos, y,
conformado por hombres, mujeres y jóvenes que CONOCEMOS VILLA ALLENDE, que
SOMOS DE VILLA ALLENDE y que QUEREMOS A VILLA ALLENDE, convencidos que
nos merecemos una mejor calidad de vida, que no queremos más publicidades de
acciones que solo son títulos de una deplorable gestión, ya que el vecino está
atormentado por la inseguridad, ineficiencia en el sistema de salud, limitados servicios
educativos, mala organización del tránsito, obras públicas improvisadas y obras
privadas aprobadas sin demasiados requisitos que impactarán directamente en la vida
de todos los ciudadanos.
El contribuyente olvidado en su barrio: DEMASIADA IMPROVIZACIÓN. Es por eso que
este equipo de trabajo elaboró un proyecto cuyas acciones planteadas en sus políticas
públicas tendrán como objetivo y prioridad “la vida plena del vecino”, creando las
condiciones para su desarrollo, crecimiento social y económico en un ambiente
saludable y armónico. Esto solo se logra con trabajo planificado y sostenido del Poder
Ejecutivo y la participación de los vecinos, priorizando la comunicación institucional
para la transparencia de los actos de gobierno. Creemos que así convertiremos una
ciudad más equitativa, justa, segura, solidaria y ordenada.
PROPUESTAS:
Estos son los pilares fundamentales en donde se asentará el accionar de la gestión en
la Seguridad en nuestra ciudad. Proponemos en el área de Seguridad Ciudadana:
Crear una mejor y más integral Base de Operaciones, manteniendo y potenciando las
tareas preventivas que realiza el cuerpo de Seguridad Ciudadana, en conjunto con
otras áreas esenciales (Monitoreo/Servicios Públicos/Bomberos/Hospital Municipal).
Coordinar y gestionar acciones con la Policía de la Provincia de Córdoba.
Crear un Consejo de Seguridad de Vecinos, integrado por representantes de cada
barrio o sector, que actuarán como nexo con el Ejecutivo y el sector de Seguridad.
Trabajar en programas de seguridad en forma conjunta con los otros municipios de
Sierras Chicas.
Creación de un Centro de Monitoreo Modelo para la prevención del delito.
Revalorización y capacitación del personal de Seguridad Ciudadana.
Colocación de luminarias y de video cámaras de monitoreo en sectores estratégicos.
Recuperar, potenciar y garantizar la presencia de personal de seguridad en todos los
barrios de la ciudad.
Ejecución y cumplimiento de la ordenanza de seguridad vigente.
Gestionar y exigir firmemente al gobierno provincial la asignación de personal y
móviles policiales necesarios de acuerdo con la cantidad de población de Villa
Allende.
Puesta en vigencia de la Ordenanza 6/16: Junta municipal de seguridad.
Incrementar el número de alarmas comunitarias en los barrios.
Implementación del Asesor municipal de víctimas.
Trabajo conjunto con la Unidad Judicial y Fiscalía Antidroga para combatir la
comercialización de estupefacientes.
Prevención – Equidad – Promoción – Empatía
Estos son los pilares fundamentales en donde se asentará el accionar de la gestión en
la Seguridad en nuestra ciudad. Proponemos en el área de Seguridad Ciudadana:
Crear una mejor y más integral Base de Operaciones, manteniendo y potenciando las
tareas preventivas que realiza el cuerpo de Seguridad Ciudadana, en conjunto con
otras áreas esenciales (Monitoreo/Servicios Públicos/Bomberos/Hospital Municipal).
Coordinar y gestionar acciones con la Policía de la Provincia de Córdoba.
Crear un Consejo de Seguridad de Vecinos, integrado por representantes de cada
barrio o sector, que actuarán como nexo con el Ejecutivo y el sector de Seguridad.
Trabajar en programas de seguridad en forma conjunta con los otros municipios de
Sierras Chicas.
Creación de un Centro de Monitoreo Modelo para la prevención del delito.
Revalorización y capacitación del personal de Seguridad Ciudadana.
Colocación de luminarias y de video cámaras de monitoreo en sectores estratégicos.
Recuperar, potenciar y garantizar la presencia de personal de seguridad en todos los
barrios de la ciudad.
Ejecución y cumplimiento de la ordenanza de seguridad vigente.
Gestionar y exigir firmemente al gobierno provincial la asignación de personal y
móviles policiales necesarios de acuerdo con la cantidad de población de Villa
Allende.
Puesta en vigencia de la Ordenanza 6/16: Junta municipal de seguridad.
Incrementar el número de alarmas comunitarias en los barrios.
Implementación del Asesor municipal de víctimas.
Trabajo conjunto con la Unidad Judicial y Fiscalía Antidroga para combatir la
comercialización de estupefacientes.
Promoción – Cooperación – Producción
La iniciativa privada es impulsora del crecimiento en las ciudades, pero el Estado no
debe estar ausente. Aunque las instituciones específicas aglutinen y traten cuestiones
inherentes a la actividad comercial y productiva, es necesario que el gobierno
municipal conozca al detalle lo que su población produce, el mercado donde colocan
sus productos, la fuerza laboral que generan comercios, PYMES, emprendedores y
artesanos acompañando, estimulando y cooperando para un desarrollo pleno.
Por ello se impone el apoyo a todos los emprendedores y comerciantes de Villa
Allende, promoviendo y jerarquizando el comercio local mediante el programa
COMPRE VILLA ALLENDE, generando incentivo para las empresas de triple impacto y
articulando con cámaras de emprendedores de nivel provincial y nacional para la
obtención, capacitación y fomento de micro emprendedores.
Generar un programa de Educación Municipal para el Desarrollo Local orientado a los
oficios y gestión económica, como así también capacitaciones laborales en la oficina
de empleo.
Tarjeta de descuentos Red de Comercios: 10% Bonificación para el 100% de los
comerciantes adheridos a una página web que contenga la base de datos de todos
los comercios, válida para consumos mayoristas.
Creación de una Mesa de Comerciantes con 5 representantes (uno por cada área
grande de la ciudad) de renovación anual, para vincular con el municipio.
Bonificación de los primeros 3 meses de Tasa de Industria y Comercio para los nuevos
comercios.
Creación de la figura de Asesor de Comercios y Emprendimientos para que dentro del
municipio tengan asesoramiento permanente tanto para la apertura de nuevos
comercios como para los ya existentes.
Articulación con cámara de emprendedores provinciales y nacionales para la
obtención de capacitaciones y fomento de micro emprendedores.
Inclusión – Equidad – Desarrollo
En una ciudad que creció y crece como la nuestra, es indispensable la implementación
de un plan de obras públicas responsable, acompañado por normas que nos permitan
vivir en un ambiente ordenado y limpio en todos sectores de Villa Allende, que nos
incluya a todos los vecinos, por lo tanto, proponemos:
Creación de playas de estacionamiento y ordenamiento del tránsito.
Establecer horarios de circulación de grandes camiones que transitan por Avda.
Goycochea, como así también horarios de carga y descarga en el centro.
Cartelería y señalización de calles y paradas de transporte de pasajeros.
Mantenimiento de veredas en el centro de la ciudad y construcción de veredas en
calles principales de los barrios.
Creación de una terminal de ómnibus, centralizadora de líneas urbanas e interurbanas.
Relevamiento en todos los barrios de la ciudad para acondicionar, reparar o construir
veredas inclusivas, respetando las características paisajísticas de cada zona.
Construcción de puentes y/o accesos que permitan una ágil circulación del vecino
entre los distintos sectores de la ciudad, respetando las normativas ambientales.
Incorporar nuestra ciudad al “Programa Nacional de Ciudades Amigables con la
Tercera Edad”.
Exigir a Caminos de las Sierras la construcción de carril adicional en ambos sentidos
desde E53 hasta calle Mendoza.
Continuidad de la Av. Spilimbergo hasta ruta Luchesse. Y apertura y construcción de
calle Teruel e Isabel la Católica hasta su conexión con ruta E53.
Culminación de colectoras de ambos márgenes de la ruta Luchesse y asfalto de la
avenida Alto Perú.
Turismo y Cultura
Promover el turismo en todas sus formas. El paisaje de Villa Allende es atractivo y
permite fomentar la actividad turística y cultural para lo cual pondremos en marcha un
programa que incluya:
Encarar el área de Turismo con un enfoque más sustentable y de protección con el
medio ambiente.
Desarrollar proyectos potenciando los 3 ejes turísticos de Villa Allende que son El Golf,
el Polo Gastronómico y La Reserva Natural.
Potenciar el circuito gastronómico con diversas actividades, combinando el arte
culinario desde la diversidad de restaurantes y bares de la ciudad.
Revalorización de la Reserva Natural Hídrica y Recreativa Supaj Ñuñú.
Impulsar una mayor actividad festiva y de intercambio entre todos los vecinos,
articulando un relevamiento de actividades sociales, culturales y deportivas, con un
calendario de eventos a disposición de todos los ciudadanos de la ciudad.
Ejecutar un trabajo conjunto entre el Municipio, Salones de Eventos, Alojamientos,
Comercios y Prestadores de Servicios complementarios, potenciando las ventajas de
elegir Villa Allende integrándonos como un verdadero destino turístico al mundo.
Incrementar los talleres culturales en la casa de la cultura y llevar los talleres a los
barrios.
Recuperar el festival de la solidaridad y continuar con la Feria del Libro.
Ambiente
Los cursos de agua de nuestra ciudad son de trascendental importancia, aportando
belleza al paisaje urbano, facilitando un hábitat natural para la biodiversidad,
reconfortando, recreando y aliviando a los vecinos, pero la inexistencia de un
programa específico de nuestra cuenca hídrica puede llegar a ocasionar innumerables
problemas cuando nuestros arroyos crecen, ya que arrasa con los patrimonios y vidas
de los ciudadanos, como ha sucedido en las últimas inundaciones.
Por ello consideramos indispensable que tomemos conciencia y participemos todos,
junto con un plan de acción sobre el control de los cursos de agua en nuestra ciudad
y en el entorno. Por eso proponemos la creación de un Comité de Cuenca Hídrica para
la elaboración de proyectos junto a Municipios vecinos que nos permita trabajar en
forma coordinada en la prevención de catástrofes naturales que incluya el análisis del
comportamiento de los arroyos y el saneamiento y limpieza de la cuenca.
También proponemos lo siguiente:
Protección de la reserva natural de Villa Allende y recuperación de espacios verdes.
Tratamiento circular sustentable de los residuos.
Preservación de espacios-pulmones verdes en nuestra ciudad en conjunto con centros
vecinales junto al programa de siembra de ejemplares nativos en conjunto con área
de educación y escuelas.
Control estricto y penalización en casos de derrames de aguas servidas.
Incremento de control de calidad sobre el agua potable y corriente.
Garantizar estándares de calidad sanitario animal.
Educación
Gestión para la apertura de nuevos establecimientos educativos primarios y
secundarios. Implementación de doble jornada para los CADINA.
Equipo de seguimiento del trayecto escolar de niños, niñas, adolescentes y jóvenes.
Promoción y mediación para el desarrollo de un programa de pasantías educativas
significativas. Creación de un foro de directivos docentes de todos los niveles de
formación.
Favorecer a las capacitaciones y formación profesional docente en nuestra
comunidad.
Generar y afianzar vínculos con universidades.
Trabajo articulado con áreas de salud, deporte, desarrollo social, obras.
Relevamiento de condiciones edilicias de los establecimientos educativos para
garantizar un espacio propicio para el proceso educativo.
Tránsito
Instrumentación de un plan de movilidad urbana sostenible.
Ordenamiento y progresiva erradicación del tránsito de camiones por el centro de la
ciudad con un riguroso control del límite máximo de carga.
Planificación del tránsito urbano, construcción de ciclovías y playas de
estacionamiento.
Control y sanción de ruidos molestos.
Capacitación del personal de control vehicular.
Organización de espacios de estacionamiento gratuito.
Revisión y distribución efectiva de espacios destinado el ascenso y descenso de
pasajeros de colectivos.
Deporte y Recreación
Ampliar la oferta de propuestas deportivas existentes en el polideportivo y otros
espacios públicos.
Crear propuestas de actividad física para adultos mayores.
Generar un programa de actividad física saludable destinada a personas con
diabetes y obesidad en conjunto con el área de salud.
Promover el encuentro de niños y jóvenes de diferentes sectores de nuestra ciudad
con el deporte como nexo.
Descentralizar las escuelas deportivas desde el polideportivo a cada predio barrial.
Recuperar la propuesta deportiva y recreativa de verano.
Regularización y jerarquización laboral de los profesionales a cargo de las propuestas
deportivas.
Juventud
Creación del área de juventud en el departamento ejecutivo.
Creación y promoción de espacios de encuentro y desarrollo de actividades para los
y las jóvenes. Continuidad del proyecto Concejo Deliberante estudiantil.
Creación de programas de capacitación e inserción laboral de los jóvenes con
orientación en economía del conocimiento, robótica, programación, desarrollo e
innovación.
Programa mi primer carnet de conducir.
Creación de un foro de jóvenes emprendedores para la promoción, planificación y
desarrollo de propuestas comunitarias en nuestra ciudad.
Promover la participación de jóvenes en encuentros locales, provinciales y
nacionales.
Administración Pública
Carrera administrativa para el empleado municipal.
Estatuto personal para los CADINA.
Estatuto personal de salud (Hospital).
Capacitación permanente de la planta de personal.
Gobierno Cerca
Descentralización administrativa en cuatro puntos de la ciudad.
Concejo deliberante en tu barrio.
Implementación de un Centro de Mediación Municipal.
Ampliación del presupuesto participativo y para centros vecinales.
Implementación de audiencias públicas para temas de interés general.
Implementación de App para Taxis y Remises.
Utilización de la aplicación Vecino Digital como base de datos con información
relevante.
Implementación de un tablero de gestión que permita monitorear diferentes
variables demográficas y educativas para la toma de decisiones.
Redes Sociales:
Instagram
